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    1月
    1月10日,劳务分公司在培训中心报告厅召开了2013年度劳务工作会议。2013年度劳务工作量历史性突破6个亿,劳务分公司荣获2013全国优秀建筑劳务企业称号,是苏州地区唯一获奖单位,劳务人员信息库初步建立,目前已入库人数达6286人。
    1月16日,2013年度苏州市科学技术奖获奖名单公布,集团两个科研项目《先张法预应力混凝土U型板桩施工关键技术研究与应用》(独立完成)和《施工项目成本控制计算机辅助决策系统研发及应用》(合作项目)获得2013年度苏州市科学技术进步奖三等奖,这是集团首次获得苏州市科学技术奖。
    1月16日,由三分公司荣誉承建的现代传媒广场酒店楼全面封顶。
    1月18日,2013企业年会暨感动人物颁奖盛典在相城体育馆隆重举行,陈静波、庄丽娟、张明欣、倪蓓蓓、周宁、朱建国、吴俊彦、蒋义春、钱云飞、乔扣成荣获2013十大年度人物称号。
    2月
    2月20日开始,集团公司组织了为期四天的“中亿丰建设集团营销团队管理提升”的培训,并实行基层单位经营经理竞聘上岗,通过确立“诚信、合作、团队、品牌”的中亿丰营销理念,改革并构建新型集团化营销模式。
    2月17日,集团2014安全生产工作会议召开,要求做到“五个完善”和“五个提升”。
    3月
    3月1日上午8时45分,2014年度股东大会暨行政工作会议在中亿丰大厦四楼报告厅召开,2014年企业工作的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,以全面推进企业转型升级为主线,以“改革创新、提质增效”为工作方针,以科技进步统领企业发展,以提升核心竞争力为突破口,全面深化管理改革,以持续创新为手段,不断提高企业运营质量,大幅增长企业效益,推动企业更好更快发展。
    集团《视觉识别管理手册施工现场应用系统》发布,在总结苏州二建现场VI系统的基础上,增加了定型化、绿色施工、信息化等新标准规范,有效推进施工现场标准化建设水平不断提升。
    3月10日,市政交通分公司承建的长江路南延跨越胥江运河静波桥及引桥竣工通车。静波大桥是市政分公司到目前承接跨度最大、桥面宽度最宽的一座挂篮悬臂施工桥梁,缓解了金枫路、珠江路、苏福路等由于环线高架快速路建设带来的交通压力。
    3月14日下午,劳务分公司举行了2014年度劳务经济责任考核奖励合同签约会议。劳务分公司借此分别出台了《关于加强劳务队伍建设的若干规定》(2014年修订)、《关于开展第五届中亿丰劳务争创红旗班组竞赛活动的通知》等通知。
    3月22日,“中亿丰2014年度经营战略分析会”召开,会议提出“大市场、大区域、大配套、大项目、大协作、大数据”六个方面大经营开拓理念,通过加强经营工作机制建设,“项目经营+项目管理”两大“抓手”, “中标率+回头率”两个“保证”, 通过“品牌、科技、服务、专项、协同”“五个”带动经营,加强多种形式的经营活动 。
    3月21日下午集团公司工会、团委代表人员看望患有急性髓系白血病的张天喜同志,春节上班第一时间钢结构分公司筹得爱心善款47670元,3月10日——3月21日,集团工会组织爱心募捐共计75400元。
    五分公司中标新鸿基苏州四季酒店,这是中亿丰建设集团与香港新鸿基地产首次牵手合作的第一个项目,也是苏州地区首个超五星级酒店。 3月,苏州市第二市政景观工程有限公司正式更名苏州中恒通路桥建设有限公司。
    今年起,集团所有新开工程拟安装使用的大型机械设备、指挥机操人员统一由设备租赁分公司扎口管理,并对现有塔吊全部安装空调和指纹识别系统。
    4月
    4月,集团中标镇江高校园区镇江高专、共享区体育馆、管委会及服务中心、派出所建设项目,整个工程中标8.82亿元,采用BT加工程总承包建设模式,并成立镇江高校园区项目指挥部负责管理实施。
    公司董事会设立战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会等四个董事会专门委员会,聘任吴仲强同志为董事会秘书。
    4月14日至4月18日,根据公司发展需要,为优化股权结构,扩大资本金,调动员工积极性,促进公司稳健发展,苏州中恒投资有限公司经董事会决定进行增资募股。
    3月11日起截至4月16日,劳务分公司组织以新进工人和往年未体检工人作为体检对象进行分批体检,已体检的工人有1599人。本次体检已有97人需要复查,清退的有24人,一定程度上减少了民工突发病故事件发生。
    4月,共青团苏州二建建筑集团委员会更名为共青团中亿丰建设集团委员会,同时成立16支基层团组织,为集团青年员工全方位发展和企业文化活动开展提供组织保障。 基础分公司中标苏州唯一一个市级和区级合设的大型体育中心、苏州规模最大的体育综合性场所——苏州工业园区体育中心桩基工程,并于4月21日成功打下第一根桩。
    4月27日,世界第一高度电梯实验塔288米康力电梯成功实施清水混凝土浇筑。
    4月25日下午,集团公司工程部、五分公司质量条线、龙湖工程项目部共一行十人,和苏州龙湖的业主、监理一起远赴重庆,实地参观和考察重庆龙湖工程项目的实施情况。
    4月28日上午, 2013年江苏地税纳税总额、纳税增幅、新办三年企业纳税额“三个纳税500强”企业的相关信息发布,中亿丰建设集团股份有限公司位列纳税总额500强企业名单第160位。
    5月
    2013年度全省建筑业百强企业的认定名单发布,中亿丰建设集团股份有限公司排名综合实力类第七名。
    5月19日下午,中亿丰建设集团与红星美凯龙企业控股集团合作交流会举行,红星美凯龙家居集团董事长兼CEO车建新,集团公司董事长宫长义出席活动并作交流发言。
    5月6日,中国建筑业协会会同江苏省建筑行业协会在苏州组织召开了第二批全国建筑业绿色施工示范工程中新生态大厦工程的验收评审会,中新生态大厦通过绿色施工最终验收。
    5月5日,省建厅与省安装行业协会联合举办了企业间的强强联合洽谈会,为安装企业与国内、省内龙头骨干企业搭建合作互惠的沟通平台,中亿丰建设集团股份有限公司与拥有智能化设计与施工一级资质的江苏南工科技集团有限公司签订了战略合作协议书。
    5月14日,苏州现代传媒广场工程办公塔楼核心筒主体结构封顶,工程将进入机电、幕墙安装和内部精装修阶段。
    由市政交通分公司承接实施的苏州高新区有轨电车1号线车辆段ST1-TD-1标竣工验收。
    5月,中亿丰建设集团空间结构设计研究中心在上海成立,它既是集团设计院在上海的分支机构又承载了集团在空间结构设计施工一体化方向拓展的重任,更基于该高端平台建立的大型超算中心和人才梯队为集团大型复杂工程项目的营销、项目管理、客户关系维护等提供技术支撑。
    5月25日,中恒通盐城大丰沥青厂投产运行,中恒通路桥从决定投资兴建大丰沥青厂,到成功投产运行,仅仅50天时间。
    5月,“火红青春耀五月”中亿丰青年文化月迎来第六个年头,今年的文化月由篮球联赛、青年文化沙龙、爱心献血周、砼一首歌走进苏州中心四大主题活动组成,充分展现了中亿丰青年员工积极健康的精神风貌。
    5月,中亿丰建设微信公众平台完成改造升级,企业微官网正式上线,收听关注人数突破1000余人,全媒体时代企业宣传媒介不断丰富。
    市政交通分公司承接锦州市锦凌水库供水工程,工程是锦州市十二五期间重点民生工程,既是锦州市有史以来规模最大的供水项目,也是锦州市第一个地表水处理供水项目。
    6月
    6月5日,省建筑业企业优秀建造师表彰暨项目管理现场观摩会在传媒广场召开,集团公司总工程师李国建重点介绍了“现代传媒广场项目”创建“鲁班奖”的经验。
    6月7日,中亿丰安装分公司、中远机电在天平山风景区组织了主题为“青山绿水行,环保在我心”的青年志愿者活动。
    6月9日至10日, 人力资源部举办2014年基层管理岗位面试选拔会,本次面试选拔会共有七十三名应聘者参加,分为测评、综合测试和专业面试三个环节,前二个环节全权由前程无忧专业团队组织和开展,专业面试部分由公司内部各条线的管理专家参与,从而筛选出符合企业要求的优秀基层管理岗位人才。
    6月21日,集团召开人力资源五年战略规划会,通过确立积蓄人力资本、构建企业文化、整合组织流程、规范人力资源管理体系、建立员工素质能力模型的总体目标,为集团加快外埠市场开拓,创新商业管理模式等发展战略提供智力支撑。
    苏信公路试验检测工作管理系统进入试运行阶段,苏信检测迈入信息化管理时代。
    2014安全生产月以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,成功举办了中亿丰集团第一届安全文化论坛和建筑施工电梯设备事故应急救援演练。
    方正检测通过CNAS国家实验室认可,并根据CNAS认可对于实验室的要求,成功打造了全国建筑业类工程质量检测实验室第一家“步入式恒温恒湿实验室”。
    中远成套设备有限公司正式成立,其生产的三级配电箱获得集团内部和市场认可
    苏州旭硝子特种玻璃(苏州)有限公司加固工程顺利通过验收,作为中固建科的第一个外资企业加固改造项目,打响了中固建科与外资企业加固改造项目合作的第一枪。
    7月
    7月, 有国际建筑界“奥斯卡”之誉的世界建筑节组委会公布了2014年各个奖项的入围名单。由中亿丰建设四分公司承建的西交利物浦大学行政信息楼入围“高等教育与研究”奖项评选之列,也是此次唯一入围的中国高校建筑。
    7月7日,由苏州图书馆和创信安柯联合研制的新型阅读平台工地书屋集装箱图书馆正式在苏州中心项目上投入使用,它将为苏州中心工地上所有的项目管理人员及外来务工人员那个文化阅读服务。
    7月8日,集团公司副总经理吴永辉主持召开了“安全晨会”,各分(子)公司经理、生产副经理、安全负责人参加会议,会议进一步提出了五个完善,五个提升的工作要求。
    7月15日,普仁大和尚亲自主持了西园寺新建项目(教育弘法楼以及生活配套楼)工程的签约开工仪式,这已是集团为西园寺施工建造的第三个项目。
    7月21日至26日,董事长宫长义、总经理邹建刚带队携分管领导及部门处室负责人于对各基层单位进行了为期六天的半年度工作调研。
    7月23日,2014年度中亿丰建设集团新员工陆续报到,自28日起,集团人力资源部组织了为期五天的新员工入职培训——中亿丰建设集团新兵动力营。
    7月20日,2015年世乒赛比赛场馆——博览中心三期工程顺利封顶。
    7月25日,中恒通路桥成功召开2014年度科技工作年会,会议邀请了苏州市政协、苏州市科技局、苏州市市政工程协会、东南大学等单位的领导和专家参加。
    7月29日,中国土木工程学会咨询工作委员会吴之乃会长、河北建设集团有限公司总工程师高秋利一行5人组成的专家组,对住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程--现代传媒广场进行了中期检查验收。
    7月29日,由西安分公司承建的西安三星半导体1.5期项目CUB厂房顺利封顶,在经历了长达15天的设计变更停工,以及历史气候最高温等诸多不利困难的情况下,该栋厂房的封顶比合同原计划提前了9天、比韩方重新要求的新节点仍然提前了2天。
    8月
    8月3日,中环快速路北段工程ZH-LQ05标第16次现浇箱梁砼浇筑将完成,桥梁主体结构顺利实现了贯通,在中环快速北段全线十三个标段标率先完成了主体砼浇筑。
    8月6日,集团公司召开安全紧急晨会,会议要求认真吸取昆山“82”爆炸事故教训,进一步贯彻上级部门提出关于做好青奥期间安全生产工作的指示精神,确保企业安全稳定,认真抓好当前安全生产工作。
    8月8日,集团正式中标西安宜家家居项目,这是中亿丰在西安市场继韩国三星后,与世界500强企业又一次牵手合作,宜家家居项目的中标不仅进一步提升了中亿丰建设在西安市场的品牌形象,还将带动和辐射整个西北区域市场发展。
    8月9日,钢结构分公司顺利通过钢结构协会组织的专家考评,获得“制造加工特级”,中亿丰钢结构分公司也是苏州首家通过钢结构特级资质审查的企业。
    8月11日—12日,由一分公司承建的苏州银行办公楼工程迎来国家优质工程现场复查。整个复查工作包括首次汇报、现场复查、资料审查和末次讲评四个阶段,复查组专家对苏州银行办公楼工程行了讲评和总结,并对整个工程施工质量给予肯定。
    8月14日,由技术中心和大学生联谊会联合举办的“中亿丰建设2014年度施工学术论文交流会”在培训中心召开。这是集团公司自2005年以来组织和举办的第十次施工学术论文交流活动,活动现场共发放了200本《施工学术论文汇编》。
    8月17日“中正建设”杯中亿丰集团首届职工乒乓球大奖赛举行。
    8月18日,中亿丰(苏州)城市轨道交通建设有限公司正式注册成立,这是集团出击城市轨道交通领域的又一力作,在集团产业版图上新添了一个特色专业板块,是企业迈入“中亿丰时代”后转型升级的最新成果。
    8月22日,2014苏州市砌筑工职业技能竞赛在龙湖项目部举行,中亿丰砌筑工人90后小伙陶永优摘得砌筑工技能状元,在企业内部营造了崇尚技能、尊重产业工人的良好氛围。
    8月,设计院设计作品木渎科技产业园取得国家三星级绿色建筑设计标识证书,标志着集团设计研究院将进军绿色建筑市场,开展高端建筑设计。
    8月29日,龙湖项目迎来高新区标化示范工地观摩。
    9月
    9月5日,2014年新员工中秋嘉年华活动在金鸡湖号游轮上拉开帷幕, 2014年新入职员工齐聚金鸡湖号,一起在金鸡湖上欢度中秋。
    9月12日下午,江苏省建筑工程现场观摩会在苏州中心广场项目举行。省住建厅副厅长徐学军率相关县、市住建局分管领导及省内33家特级企业负责人约300人进行了观摩和交流指导,并对现场各项质量安全管理工作给予了充分肯定。
    9月17、18日两天,中国安装协会专家组对中亿丰安装分公司申报的中国安装工程优质奖项目苏州工业园区金鸡湖大酒店二期8号楼机电安装工程进行了复查。
    9月19日,平顶山市湛河治理城区段开工动员大会举行,中亿丰建设集团承接了湛河主河道国铁桥至许南公路河段施工任务,项目全长约7.2km,在河南市场首次打响了中亿丰品牌。
    9月19日,江苏省第十八届运动会在徐州隆重开幕,徐州分公司作为此次活动赞助公司之一,积极参加省运会开幕式观礼。
    9月20日,由中亿丰建设集团总冠名赞助的苏州市首届民营企业运动会在工业园区独墅湖体育馆举行开幕仪式,苏州市副市长王鸿声为运动会致辞。
    9月,集团开展的“质量月”活动组织开展质量安全综合检查和内部观摩交流学习。
    9月21日,徐州市政府召开全市创建国家卫生城市迎检工作推进会,徐州市市长朱民携政府班子人员参观由徐州分公司承建的江苏师范大学文化创意产业园工程,就生活区食堂、宿舍和洗漱卫生创卫工作给予肯定。
    9月28日,第二届中亿丰青年风采大赛落下帷幕,狮山建安的胡静获得一等奖风采之星,四分公司黄镜开、交通设计院顾宇获得二等奖形象之星,安装分公司王超、基础分公司肖洋、装饰分公司李歌活动三等奖才艺之星,设备吴雷、三分孔维凯、新天堂杨扬获得最具潜力奖。
    9月28日,由中恒永泰(大连)房地产投资开发的大连海德堡项目一期工程暨铁山街道张家沟村(棚户区改造)回迁区项目举行开工奠基仪式。
    10月
    10月28日,相城区重点建设项目中惠美京酒店开工奠基仪式在嘉元路隆重举行,该项目将成为集团跨界商业地产的转型之作。
    10月18日-19日,由集团协办的建筑杂志社《建筑》《城乡建设》记者年会在苏州召开,来自全国各地住房和城乡建设主管部门、建筑施工企业等90余位行业信息传媒工作者参加了本次通联工作会议。
    10月,中固建科获评苏州市土木工程学会鉴定与房屋加固专业副主任委员单位,中固建筑科技有限公司成立一周年来,与苏州设计研究院、科技学院等结成战略合作伙伴关系,积极开拓工程加固维保市场,实现快速发展。
    10月,五分公司高铁新城紫光大厦工程迎来相城区标化示范工地观摩以及集团公司质量月内部观摩活动。
    10月,苏州中心项目接连迎来了苏州中正建设工程有限公司、江苏江中集团、南通市规划局通州分局、南京雨润集团、中建八局、中亿丰建设第三分公司、连云港市住建局、江苏万象集团等多家外单位和兄弟单位的观摩学习。
    10月20—21日,市政交通分公司承建的金阊区西出入口高架及地面道路改造及配套工程施工总承包工程,迎来2014年度全国市政金杯奖复查。
    10月22日,由中亿丰建设集团冠名的“中亿丰杯”苏州首届民营企业运动会美式橄榄球表演赛于落下帷幕,对战双方苏州蓝骑士俱乐部以14:8击败上海大学爆破者队。
    10月25日,为期一个多月的中亿丰杯苏州首届民营企业运动会落下帷幕。运动会以“逐梦想、聚能量、强‘四信’、促发展”为主题,共有167个单位,372支队伍,2280名参赛选手参加13个项目的角逐,中亿丰建设集团荣膺“特殊贡献奖”。
    10月26日,国内首家现代有轨电车产业联合体在苏成立,苏州现代有轨电车联合体由中亿丰(苏州)城市轨道交通建设有限公司牵头,联合中铁第四勘察设计院、北京城建设计发展集团、苏州南车轨道交通车辆有限公司、华东有轨电车设计院和中亿丰(江苏)城市基础设施投资有限公司等5家单位组成。
    10月27日,“四分公司”杯集团首届足球赛落下帷幕,四分公司最后以3:2获得本届足球赛冠军。
    10月28日,镇江高校园区举行了简单而隆重的签约仪式,镇江市政府副秘书长、高校园区常务副总指挥赵玉华与董事长宫长义进行合同签字,镇江市教育局、纪委、交通局、规划局和丹徒区相关领导出席签约仪式。
    10月31日,集团公司发布红头文件正式成立中亿丰PPP模式领导小组和工作小组,董事长宫长义和总经理邹建刚分别任小组组长。PPP模式领导和工作组将全面了解PPP模式运作机制,研究企业发展战略及管理模式,积极对接PPP模式被全面推广后的市场形势。
    11月
    11月7日,中亿丰首届职工秋季运动会拉来开帷幕,集团共20支代表队,200余人参加运动会,内容丰富多彩,呈现了公司员工健身的热情和欢乐的运动场面。
    11月8日,集团公司在中亿丰大厦教室二举行 PPP模式系列培训,此次培训以“PPP建设模式的法律认识和实际应用”为主题。
    11月12日上午,陕西省省委常委、西安市委书记魏民洲一行专程前往宜家家居施工现场调研工程建设情况。西安宜家项目作为今年西安分公司重点实施的年度工程,自开工伊始就确立了高起点高标准的工程目标,钢结构分公司全程参与配合实施。
    11月15日,装饰分公司举行“2014项目管理研讨沙龙”,来自职能部门条线及工程一线项目管理班子的60余人齐聚一起,分享、研讨装饰项目设计施工管理经验及方式方法,以提高分公司整体项目管理水平。
    11月16日,中亿丰“一分公司杯”首届斯诺克台球比赛圆满落下帷幕。本次比赛吸引了四十多名员工热情参与,中高层领导与一线职工同场竞技,一分公司沈健夺得比赛冠军。
    11月21日,2014ENR/建筑时报“中国承包商80强”榜单在北京正式发布,集团自2006年以来连续九年入围该榜单。
    11月23日, 2014全国苏商大会暨苏商十年(2004-2014)盛典开幕式及“苏商十年”十大代言人、“苏商十年”功勋企业家、江苏省地标型企业系列榜单颁奖盛典在宁隆重举行,中亿丰建设荣膺“江苏省地标性企业”。
    11月27日,由四分公司承建的太湖文化论坛国际会议中心工程荣获“改革开放35年百项经典暨精品工程”称号,工程曾荣获2010年度鲁班奖。
    12月
    12月1日至12月6日,集团公司高层领导携管理职能处室负责人赴集团各基层单位开展年终工作调研,全面总结部署2014年终工作,科学谋划基层单位工作思路。
    12月,集团公司工程部组织开展四季度专项整治检查,抽查了14个在建重点项目,其中土建工程11个,专业工程3个。检查重点为施工现场消防安全、扬尘治理以及对9月份以来住建部新颁文件的学习、贯彻和合规性情况。
    12月5日,在第29个世界志愿者日之际,由中亿丰建设集团出资资助的金阿姨志愿者“微孝”公益项目行动起来,志愿服务队的金阿姨们再次出动,为姑苏区70岁以上低保孤老中有水电煤安全检修需求的22位孤老一一进行了上门走访,排查安全隐患。
    12月6日,集团经营部举行了“2014年度集团造价知识竞赛”,集团15个分子公司技经条线人员,共81人参加此次竞赛活动,旨在督促预决算人员主动掌握新规范、新定额,在实际工作中能够更加得心应手。
    12月,一级建造师考试顺利通过达到55人,我集团各分子公司共有305人报考了今年的,通过率达18%,大幅超过过去几年的通过率,专业涵盖了建筑、机电、市政、水利水电、公路等五个专业。
    12月,中远机电设备安装工程有限公司入驻新办公基地并开始独立化运营。
    12月13日,集团公司经营部举办 “2014年工程项目二次经营经验交流会”,要求在合同履行过程中通过降本增效获得最好的管理效益。
    12月12日-14日,太仓港城中兴商业街按期对业主交房,举行了隆重的交房仪式。太仓港城中兴商业街是由太仓中惠房地产开发有限公司投资建造,中亿丰集团设计研究院设计、三分公司施工,中兴物业太仓分公司物业管理,是集开发、设计、施工、物业管理一体化的商业地产。
    12月18日,中亿丰(苏州)城市轨道交通建设有限公司与苏州高新有轨电车有限公司签订了入驻苏州有轨电车基地协议。苏州高新区有轨电车行业协会第一届理事会第三次会议通过了中亿丰(苏州)城市轨道交通有限公司会员入会申请。
    12月18日,三分公司成功中标苏州相城天虹广场总包工程,工程位于苏州市相城区相城大道以东,纪元路南北两侧、总建筑面积约325557.58㎡,是集商业、酒店式公寓及办公于一体的大型商业综合体。
    12月,中亿丰企业展示厅改造完成,全新打造的企业展厅集苏式园林建造工艺、企业展示陈列、3D环幕影院于一体,成为中亿丰建设集团总部对外接待宣传的新窗口。
    12月27日,集团公司组织召开了2014年度年终工作会议,就年底企业资金决算、安全生产、科技创新等重点工作进行研究部署,并根据当前企业发展内外部形势变化对2015年工作进行研判和设想。
    1、10月8日,苏州二建建筑集团有限公司正式更名为中亿丰建设集团股份有限公司,中亿丰建设以“安居乐业好生活”为企业使命,以“缔造城市一流建设服务商”为企业愿景,以“信为本、诚为基、德为源”为核心价值观。团队依旧、品质更胜、持续创新,企业将站在更高的平台,以更广的视角,谋求发展新突破。
    2、2013年企业全面贯彻实施施工管理标准化“十大模块”,通过将安全文明、质量、设备、周材、技术、劳务、材料等要素整合熔炼,全面改革现场管理方式和施工组织方式,“十大模块”体系获得中国建筑业协会“管理现代化创新成果”二等奖。随着中亿丰视觉识别系统发布,崭新的中亿丰企业品牌形象迅速出现在社会公众视野并得到高度认可。
    3、集团首次囊获中国施工企业管理协会2012年度科学技术奖(创新成果、先进企业、先进个人)全部奖项。9月,中亿丰集团企业院士工作站通过江苏省科技厅最终验收,企业科研攻关与技术创新能力持续提升,成功打造产、学、研复合型科技创新优势。
    4、今年集团为建设人才梯队,加强高素质人才储备,相继到东南大学、河海大学、南京理工大学等、长安大学等985院校和全国重点高校招贤纳士,招聘专业从工程学科延伸到金融、投资、法务、工程硕士等各个管理专业,标志着中亿丰时代将以集团化发展为视角,更多吸纳高层次管理人才,为企业注入发展新活力。
    5、7月6日,集团公司从整合内部资源的战略层面出发,对中正建设工程有限公司与总承包分公司实施整体合并,整合后的新中正集中两家单位优势资源,积极开展企业文化、管理、市场等全方位融合,以西安分公司为突破,加强外埠市场开拓,企业竞争力进一步增强。随着办公基地改造即将完成,一个彰显活力、凸显竞争力的新中正已经诞生。
    6、苏州供电公司生产营业调度综合用房荣获2013年度鲁班奖,成为集团公司第七座鲁班奖工程。近年来,集团公司在创精品之路上不断努力探索,力求建造高品质的优质工程,树立企业的优质品牌荣誉,已分别囊括建筑、安装、市政等多个门类全国级优质工程奖项。
    7、今年,中兴物业管理公司资质取得突破并在扬州市场承接小区管理项目,成功进入市场化运作实质阶段。随着苏州中固建筑科技有限公司成立以及苏信公路工程试验检测有限公司的成功收购,中亿丰建设作为城市运营服务商的产业链条不断延伸和完善。
    8、集团东桥基地新型建材研发中心成立,“合佳”牌特种砂浆研发成功并投入生产。6月,“合佳”商标注册成功,并同时申报两项国家级专利。“合佳”牌特种砂浆顺利通过了上海建科院、南京交科院的严格检测,并在中环高架、旧厂房加固等工程得到使用,全年预计完成销售逾百万元,实现集团新型建材研发、生产、销售零的突破。
    9、第二市政景观工程公司混凝土搅拌站建成启用,该搅拌站拥有两条先进的搅拌机组生产线,年生产能力可达100万方。二市政今年获省级工法一项,发明专利两项,国家级QC成果三项,成功申报苏州市科研项目一项并获5万元科研经费,一系列技术成果的取得填补了苏州地区专业领域科技创新的空白。
    10、集团设计研究院围绕“大设计”模式,实施多元化经营战略,积极延伸业务产业链,拓宽业务领域,6月,成立了设计院古建分公司;同时,为加大发展力度,控股吴中区交通工程设计院,初步形成多层次、多领域的业务架构。
    1.2012年企业品牌进一步延伸,获“创鲁班奖工程突出贡献奖铜奖”,继续荣列全国建筑业竞争力百强企业榜;质量创优获得“国优奖”1项,成功申报“安装之星奖”1项,参建“安装之星奖”1项,成功申报“市政金杯奖”2项。
     
    2. 8月,由苏州二建选派的梅建华勇夺首届“江苏技能状元大赛”砌筑工“状元”,另一名选手胡学林获得二等奖。9月26日,梅建华又获得全国建筑技能竞赛第十名。苏州二建集团被江苏省人民政府授予“高技能人才摇篮奖”。
     
    3. 2012年苏州二建绿色施工管理引起全国关注,由园区分公司承建的中新生态大厦工程在绿色施工方面得到业内专家的高度评价,7月5日,全省200余名专家参观该工程, 10月12日,全国900多名建筑行业人士参观该工程。
     
    4. 3月5日《2012年度基层单位信息化应用考核方案》发布; 4月9日,苏州二建网站改版后正式上线;4月20日公司及时通讯工具Sametime使用;8月1日,康云科技自主开发的IMICROWORKS产品线系列M1系统上线。
     
    5.苏州二建围绕着“二次创业”全面展开,通过梳理重组股权,调整集团职能管理部门组织架构,加快企业结构调整,实施战略重组,力求提高运营质量。
     
    6. 7月2日,由苏州交通集团、苏州二建集团、苏州客运集团共同出资组建的苏州三元交通建设工程有限公司召开了首届一次股东会、董事会及监事会。三元交通作为基础设施综合建设投资管理公司,将带动二建市政、第二市政、中正市政的全面提速。
     
    7. 苏州二建通过拓宽专业施工领域进一步加快企业转型升级。5月,水利水电分公司正式成立并顺利实施多个民生水利基础设施建设项目;10月,市政分公司顺利完成了轨交2号线TS-02一标段和金阊高架西出入口工程,承接东环南延、胥江路等诸多交通工程。
     
    8. 9月29日,苏州二建举办“第一届微影节”,二建TV正式亮相。企业将整合微博、视频、二建报、网站等平台,力求多角度全方位地展示企业动态和员工风貌,促进企业文化的进一步提升。
     
    9.第二市政公司凭借《面向资源再生的沥青路面高效循环利用技术与标准化研究》的课题,拿下了企业首个江苏省级科技项目,填补了苏州建筑业本年度的空白。
     
    10. 2012年苏州二建为实施“走出去”战略迈出坚实一步,其中大连、徐州、西安等区域市场成为发展亮点。
    1、4月,苏州二建顺利通过住建部特级资质就位审核,成为第一批成功就位的15家企业之一。
    2、5月、9月苏州二建集团分别与吴中区木渎镇和大连市旅顺口区签订战略合作协议,双方将共同创造投融资平台,发挥在城市开发和经营,产业投资等方面的作用。
    3、在实事工程、民心工程——南环新村改造工程上首创成立了项目部工会,在督促安全文明生产施工、提升民工技能和工程质量等方面发挥作用。
    4、从7月开始,苏州二建以“二次创业”为指导思想,进行了组织结构调整和股权重组工作。11月苏州中恒投资有限公司成立。
    5、设计院参与全国规划设计方案竞赛,荣获一项“2011年全国人居经典建筑规划设计综合大奖”,荣获一项“2011年全国人居经典方案竞赛建筑金奖”。
    6、2011年苏州二建在创“国字号”精品工程的道路上再次取得突破,夺得两项“国家优质工程奖”、一项“全国市政金杯奖”、一项“中国安装工程优质奖”。
    7、全新规划打造的苏州方正检测公司东桥新基地建筑面积6180平方米,新购各类检测设备240余台,将逐步实现办公、生产、营销、科研等全面升级。
    8、2011年苏州二建累计承接工程量超百亿,累计施工面积近600万平方米,创历史之最。
    9、12月12日,苏州二建二次信息化启动会议召开,“苏州康云信息科技有限公司”成立。
    10、2011年苏州二建的经营规模、经济效益、人力资源、管理水平、科技进步、社会责任等方面又向前迈了一大步,入围首届“中国建筑业竞争力百强企业”。
    1、创新学习机制   营造学习氛围
         6月,为加强企业内部培训的学习机制,公司人力资源部组建了“苏州二建网络商学院”,为广大员工提升综合素质,加强知识储备,创造了全新的学习模式。8月,“苏州二建企业图书馆”正式启动。广大员工利用图书馆的书刊资料,扩大视野,提高科学素养和创新能力,丰富业余文化生活,在企业中营造了一个学知识、学技能的文化氛围。目前,企业图书馆已藏书800余册。
    2、引才纳新创团队建设 储人才优势促企业发展
         今年是公司“建团队”的关键年,为此根据公司人力资源状况调研分析,加大了人才结构调整力度,分析找出人才结构分布缺口,开展了新一轮的引才纳新工作。特别是今年在东北及四川等外省市地区的五所全国知名的建筑类大专院校,集中地进行校园专场人才招聘,共引进80名优秀毕业生,并统一配置到一线施工岗位。
    3、安全控制抓标准,现场文明促长效
         2010年公司进一步建立安全文明施工管理长效机制。公司推行安全生产标准化管理、提出对施工现场标识统一管理的要求,编制了“苏州二建视觉识别施工应用系统”图集,根据施工安全资料的要求,规范项目部安全资料,推出安全资料模板,统一安全资料的内容范围及格式,建立健全“安全生产周例会制度”。配合全国第9个安全生产月,举行了“消防应急疏散演练和消防运功会”,使各项安全工作全面落实,消除隐患,防患未然。最终获得省级文明工地29项,市文明工地53项。
    4、方正检测整装待发树品牌  第二市政整合革新起征程
         3月,公司成功收购苏州第二市政工程公司,并对该公司管理框架与人才结构进行了调整和完善。第二市政沥青厂通过更新设备,投入巨资购买了4000型(加大型)沥青拌合机组将大大提升沥青产能。7月,公司控股了苏州市方正市政工程质量检测有限公司,收购后的检测公司内抓整改、外树品牌,引进专业人才,将在几年内配合规划发展综合和专业类的资质要求,重新打造市政检测的优质品牌。
    5、千里驰援凯旋时 锦筑赋变显英雄本色
         10月,苏州二建对口援建四川绵竹孝德工作圆满结束。苏州二建四川灾后援建工作于2008年10月8日全面展开,援建项目组以最快的施工速度,最优的施工质量,最佳的施工文明,高质量、高标准的完成了援建任务。共承建项目13个,项目涵盖学校、医院、安置房、公共及商业配套用房,体育场及古建、市政等,工程总建筑面积约12万㎡,项目合同总额约3.5亿,总量占苏州市市级项目的45%,列苏州援建队伍之首。公司的援建工作得到了各级领导及当地政府的高度评价,获得2个“扬子杯”,1个“天府杯”,5个“文明工地”称号。
    6、 安监控,管理空间大挪移 有奖罚,安控措施动真格
         远程监控中心自投入运行以来,在监控促进项目部不断完善自身的安全、文明管理,降低安全事故发生率,对于最大限度减少施工现场的安全风险,降低公司事故处理成本方面发挥出了极大作用。今年,工程管理处远程监控中心对受监控项目部违反了公司《工程中违规违章行为处理细则(试行)》的行为予以处罚,并每月定期推出“表扬、曝光及罚款”专栏,共处罚曝光205次违章,通报表扬工程2项。通过这种管理方式的实施,减少了施工现场的安全风险。
    7、 出击高铁拓市场  建设轻轨抢先机
         今年公司积极开拓市场,抢占先机,提升核心竞争力,迅速向高经济指标、高技术含量的专业市场领域迈进,首次进入高铁施工及轻轨施工领域。成功承接并实施杭长线高铁HCKZ-4标段高铁建设、苏州轻轨交通一号线机电安装SPT1-14-15标段、苏州轻轨二号线Ⅱ-TS-02标段。         
    8、设计引领品牌效应获佳奖 创意带动市场开拓显成效
         苏州二建集团设计院承接的中汽零检测大楼设计方案在“2010年全国人居经典建筑规划设计建筑大赛”中获得建筑金奖。今年以来,设计院以推进高质量设计项目为出发点,不断提升设计品牌效应,开拓市场,以高水平的创意、设计理念来吸引大批高含量的设计施工总承包模式的项目落户,并取得了可喜的成绩。
    9、诠价值理念——寻找平凡中的感动  展企业精神——挖掘不平凡中的故事
         今年11月,值《苏州二建》报刊三周年之际,由《苏州二建》报编委会主持承办,在全公司范围开展“感动二建——十大卓越人物”评选活动。通过此次活动的开展,寻找在平凡工作岗位中那些值得敬仰、学习的员工,张扬一种情感和力量,更好的诠释“信为本、诚为基、德为源”的理念,借机影响广大干部群众学先进、爱企业、干事业、促发展,引导核心精神价值体系的建立。
    10、精品路上不止步 鲁班精神永传承
         今年公司精品工程创建工作成绩喜人,由四分公司承建的“苏州太湖文化论坛国际会议中心工程”,成功获得2010年度“鲁班奖”。市政分公司获省优2项,二市政获省优1项,装饰分公司获苏州市“天堂杯”2项,水电分公司获机电省优“扬子杯”3项。钢结构上海金属结构“金钢奖”1项,钢结构江苏省钢结构“紫金杯”2项。
    1 培训启智熔炼团队
        2009年围绕着“增效益、保特级、建团队”的工作方针,为了建设高素质员工队伍和优秀的管理团队,公司全面启动企业培训计划。培训以内部培训为主,外部培训为补充,集训与轮训相结合的方式,共开展各类培训3181人次。通过一年的努力,在塑造员工职业素养、建立制度性培训体系、营造培训意识氛围及宣扬企业文化等方面取得了初步成效。
    2、 科技为媒致远精深
        12月18日,由苏州科技学院设计研究院、苏州二建建筑集团有限公司共同承担的企业院士工作站叶可明工作站揭牌成立。企业院士工作站的建立丰富了高层次人才交流与合作的模式,架设起院士及其团队与企业的直接联系,实现了产学研的深度发展,为企业攻克建筑施工中核心关键技术难题,培养企业创新人才队伍,增强企业自主创新能力和市场竞争力提供强有力支撑。
    3 掌操胜迹新绘蓝图
        2009年,集团公司继续做好优质资产的储备及规划,斥巨资收购“山塘雕花楼”,开始探索新型商业形态和发展模式,构建多元化产业发展新蓝图。“山塘雕花楼”建筑面积1515.08平方米,与东山雕花楼、西山雕花楼并称“姑苏雕楼三奇葩”,被誉为“姑苏城外第一宅”。
     4、技领先机 相济成器
        作为首批18家江苏省认定建筑业企业技术中心之一的我集团公司技术中心,充分发挥科技的导向和推动作用,迅速成长为一个集科研开发、技术应用为一体的核心技术机构,为企业实施科技大跨越战略做出了贡献。09年取得国家级工法4项,省级工法6项;拥有发明、实用新型专利7项;参与起草3项国家标准;省市级科研项目3项;16篇施工学术论文获奖。
     5、多维交互 舒展自如
        苏州建设职业培训中心被列为江苏省第一批建筑施工特种作业人员考核基地,,逐渐成为在建筑施工特种作业人员认证考核领域的品牌培训机构;09年中惠房产抓住房产发展的机遇,继续问鼎相城核心地块楼市,中惠•晨曦馨苑荣获第六届苏州最佳人居套型楼盘。按照公司加速实现向设计施工总承包一体化模式转变的要求,09年公司将控股的一家建筑甲级设计院更名为“苏州二建集团设计研究院有限公司”,并完成了新资质的就位工作。
     6、浸润文脉 丈量高度
        经过一年的策划和制作,凝聚着所有二建人智慧的苏州二建首部企业宣传片《高度30年》及企业之歌《当立天地间》《心系二建、感恩一生》正式发布,全方位提升新时期企业精神,打造企业核心文化内涵,营造和谐、奋发的工作学习氛围,展示苏州二建新风貌。
     7、专注品质 用心建筑
        2009年公司在创精品的道路上继续奋进,承建的“苏州科技园人才公寓楼工程”获得国家优质工程奖,12项工程获江苏省“扬子杯”优质工程。可喜的是今年专业分公司创优工作取得了较好的成绩,装饰分公司2项工程获苏州市“天堂杯”,1项工程获江苏省“紫金杯”;钢结构分公司2项工程获江苏省建筑钢结构优质工程“紫金杯”,1项工程获上海市金属结构建设工程金钢奖;市政分公司1项工程获苏州市政优质工程,1项工程获省级示范工程称号;水电分公司参建苏州市优质工程“姑苏杯”4只,参建江苏省优质工程“扬子杯”3只。
     8、历久弥香 共庆而立
        2009年是苏州二建挂牌发展30周年。围绕伴随改革开放三十年的企业发展历程宣传作为主题,公司组织开展了“火红青春耀五月青年活动月”、“苏州二建30年百项经典工程展”、“苏州二建发展30年专题报道”等一系列丰富多彩的庆祝及回顾活动,凝心聚力,共谋企业下一个30年的发展。
    9、倾情援建 实力巨筑
        2009年在公司财力、物力和人力的保障下,四川孝德对口援建的各项工作继续高效推进。目前,援建项目一期孝德中学、二期清道学校及卫生院、三期孝德水街、安置房、年画村等工程全部交付使用,绵竹市汽车站工程、孝德镇农贸市场及卫生院进入收尾工作,同时绵竹市体育中心工程正在加紧实施中。
     10、把控长效 管理有道
        09年公司狠抓长效管理,不断把安全、文明、质量管理引向深入,促进公司各项工作持续稳定发展。由五分公司施工的500千伏苏州东变电站工程,以国网公司标准化体系建设为主线,重点策划,精细管控,最终获得国家电网安全质量流动红旗,是江苏省输变电工程首次获得该大奖。
    1、五一二大地震举国悲恸奏起爱国复兴主旋律 苏州二建施援手众志成城吹响抗震救灾集结号
         5月12日发生的四川特大地震灾害牵动着苏州二建广大员工的心,在第一时间向地震灾区捐款60万元。自5月23日到7月5日,公司组建的90人援建队以最佳的精神状态,克服困难、持续作战、出色的完成了援建过渡安置房任务,被授予江苏省建设系统援川抗震救灾、重建家园“先进集体”、“工人先锋号”、“青年突击队”等称号。10月20日。公司在绵竹市孝德镇对口援建工作拉开帷幕。
    2、组织重组。总承包模式创新凸显规模优势 资质升级,一体化设计施工更具发展潜景
         3月,为了深化工程项目实施方式改革,优化总承包条件下企业的组织结构和管理模式,组建了总承包公司,推进总承包管理模式的应用,塑造出一个“强管理、重效益”的崭新形象。2008年资质申报、调整工作又有新进展。中正公司房屋建筑工程施工总承包一级资质通过了建设部的审核,水电分公司的消防设施工程设计与施工一级资质通过审核,使得企业具备了向高端建筑市场进军的资格。
     3、建设信息化、控股甲级院  ——保特级谋发展二步并行初显成效
        鉴于新特级标准就位的艰巨性,公司对照新标准,科学制定发展规划,有步骤的加以实施,逐步向新特级标准靠拢。从目前实施情况来看,各项就位工作正在推进中。信息化建设加快,目前已处于全面实施阶段。与此同时,公司加速向设计施工总承包模式的转变,成功控股了一家甲级设计院并步入正常运转。
     4、技术进步做立发展前端科技创新必成核心优势
        2008年公司科技进步工作取得优异成绩,在系统总结建筑业改革开放30年以来全国建筑业技术进步与科技创新之际,公司被授予“全国建筑业技术进步与科技创新先进企业”称号。公司编制的11项施工工法给列入省级工法,承建的4项工程被列为省建筑业新技术应用示范工程。同时又获得5项国家专利,省建筑业科技成果奖2项,主持、参与制定国家地方行业标准7项,省市科研项目立项3项,在此基础上,与相关高校签订产学研合作项目,为企业技术水平的快速发展奠定了基础。
    5、创精品矢志不渝  勇夺杯捷报频传
        2008年公司在创精品的道路上继续奋进,承建的“苏州东山宾馆三期扩建工程”获得国家优质工程奖,同时获“全国用户满意工程”称号。另外6项通过省“扬子杯”优质工程验收。今年通过科学组织、精心施工。争创了1项江苏省建筑装饰优质工程“紫金杯”,实现了突破,与此同时勇夺2项省建筑结构优质工程。
     6、纳税百强诚尽社会责任民营先进自是实至名归
        4月7日江苏省地税局公布了2007年度江苏全省纳税地方税收的纳税百强企业名单,苏州二建跻身50强。近年来,公司在用心做产品的同时,始终将依法纳税视为履行企业公民责任的重要一环。在此基础上,企业积极扩大再就业,维护社会稳定,受到了社会各界的好评,当选为2008年度“江苏省民营企业就业先进单位”。
     7、专业突围,市政公司一马当先市场弄潮高架中标,桥梁工程首开记录意气飞扬
        相城区广济路北延三期一标段工程是二建市政乃至苏州本地市政队伍第一次承接长440米、宽44米的高架桥梁施工。分公司在该工程的实施中不仅在施工技术、现场组织管理、资源调度等方面做出了许多富有成效的创新,也在高架桥施工能力上取得了新的经验。
     8、中惠晨曦如相城明珠发璀璨光芒  品牌影响为二建房产创多元事业
        时至岁末,中惠晨曦馨苑凭借领先的品质、尚佳的口碑已受到全城关注,从年中被评为苏州市最佳人居楼盘,近日又在众多品牌楼盘中突围,傲然跻身“08年度苏州最具影响力楼盘”。中惠晨曦馨苑以合理的户型配比、动静分离的格局,创造出了市场高度认可的楼盘。
     9、千年古刹寒山寺再添胜迹传诗韵   大钟大碑苏州二建精雕细琢创奇迹
        公司承建的苏州寒山寺大钟大碑博物馆工程经过三年的精心施工,年内全面竣工并于08年12月31日的第30届除夕听钟声活动中首次向中外游客开放,建成后的“大钟大碑园”将与寺内同样是我公司承建的仿唐普明宝塔连成一线,蔚为壮观。
     10、沟通创造文化,文化影响未来  苏州二建报改版重印历久弥新
        4月25日,在公司各级领导的关心和支持下苏州二建报正式改版发行。《苏州二建》是在“二建通讯”的基础上发展而来,是对旧版“苏州二建报”的传承和创新,旨在打造一个宣传、交流、学习的文化平台。至今二建报已成功出版10期,受到了读者的广泛认可。
         2007年是集团公司取得迅猛发展的一年,在企业发展速度和运行质量两个方面,都取得了显著的成绩。企业核心竞争力得到进一步增强。
    1、为满足建设部新特级资质标准的就位,公司果断成立了技术中心,将开展技术研发作为企业科技创新和技术进步的重要途径,在技术中心的组织下,《管桁结构加工制作工法》顺利通过国家级工法的评审,成为公司历史上首个国家级工法。
    2、材料信息中心的成立是公司加强材料管理,控制材料价格的有效举措,通过定期发布主要材料的市场价格信息,很好地起到了指导材料采购、规范采购行为的作用。
    3、产业布局更趋成熟,多元化发展富有成效。钢结构、水电、市政、基础、装饰等专业施工单位的发展令人鼓舞,在承接任务总量上,已占到集团公司的25%,实现了公司发展专业施工的初级目标。
           苏州二建首次获得国家房屋建筑施工总承包特级资质,使企业跨入了一线建筑企业行业,具备了在高端项目上与国内先进企业竞争的能力。并实施“压缩土建、发展专业”的转型策略,把调整和拓展产业链,提高企业综合竞争力作为发展主线。
           苏州二建开始了转型升级的探索和实践。针对传统房建领域的过度竞争形势,企业盈利空间不断被挤压,发展规模和质量的矛盾日益凸显。对此,苏州二建果断提出了“压缩土建、发展专业”的发展思路,在保持主业优势的前提下,压缩土建工程在集团总产值中的占比,扩大机电、市政、钢结构、装饰和基础等五大专业施工项目在集团公司产值中的占比。
             2004年是苏州二建步入民营企业突破体制性障碍的第一年,改革、稳定、发展的任务十分繁重。
    1、积极开拓市场,是保证企业生存和发展的前提,生产经营形势呈上升趋势。承接任务中政府重点实事工程保持了领先势头,公用事业、工业建筑比重上升;二是施工生产规模扩大了1.5倍;
    2、在企业荣誉方面,公司获得了江苏省建筑业综合实力20强企业、江苏省“重合同,守信用”企业、江苏省建筑业最佳企业等,企业的社会形象继续得到提升。
    3、开拓发展,企业结构调整循序渐进。建立了太仓分公司,调整了昆山分公司的主要领导,加强二个区域的工程管理。还组建了华美汽车美容公司,中惠房地产开发公司,中欣造价工程咨询公司等单位,进一步探索第三产业。充实了材料分公司监管和监控材料价格的职能。
     
          2003年,苏州二建建筑集团有限公司成功改制。集团公司的国有资产全部退出,公司体制改制为民营有限责任公司。改制后,苏州二建积极转变经营思路,激活企业活力,对内强化管理,对外开拓经营,不断增强企业实力,走上了一条快速发展之路。
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